Geboren in Delfzijl. Eén van de noordelijkste puntjes van Nederland waar de zoute zilte lucht waait. Uit mijn raam zag ik de dijk en Duitsland liggen. Ik ben een jongen van de zee.

Tijdens de bevalling wilde ik het al anders doen want ik lag verkeerd in de baarmoeder. Al snel bleek ik dyslectisch en kleurenblind te zijn en hoogtevrees te hebben. Maar ik was een lief kind.😄 Ik wilde toen al weten waar ik aan toe was, want ik vroeg aan de visite bij aankomst gelijk wanneer ze weer weg gingen.😉 

Mijn eerste stappen op het gebied van ondernemen waren een heitje voor een karweitje voor mijn ouders en al snel voor de hele buurt. Daarnaast verkocht ik spullen van de buren op rommelmarkten – omdat ze er toch van af moesten – en verkocht ik koeken namens de plaatselijke gymnastiekvereniging. Ik was toen al ondernemend, pakte alles aan en stapte op iedereen af.

Tijdens mijn studie Commerciële Economie in deeltijd  kwam ik in de wereld van de uitzendbureaus terecht. Na een lange tijd van water naar de zee dragen, werd ik na een lange dag werken figuurlijk wakker op kantoor. Ik gooide het roer om en ging op zoek naar iets anders waar mijn talenten meer tot uiting kwamen. Een waardevolle periode van ‘aan de slag met jezelf’ brak aan.

Ik start een fietskoeriersbedrijf dat het snelst groeiende fietskoeriersbedrijf van Europa is. Blijkbaar doe ik iets goed.                  Er melden zich diverse samenwerkingspartners en potentiële kopers. Ik besluit om zelf door te gaan, want ik ben nog maar net begonnen. Daarnaast ben ik inmiddels actief lid van een netwerk voor startende ondernemers in de mooiste stad van Nederland.

Het fietskoeriersbedrijf groeit door en krijgt meer en meer klanten. Dit betekent ook meer personeel, meer fietsen en meer ruimte. We verhuizen naar een groter pand. De Rabobank wordt klant en veel ondernemers vragen zich af hoe ik die groei realiseer en weet te managen.

Ik besluit nog een bedrijf op te zetten: Promobikes! Hiermee speel ik in op de vraag naar marketing en promotie in grote steden en bij evenementen.

Verder groeien met mijn bedrijven is niet mogelijk. Ik kom in een nieuwe fase van ondernemen terecht.

Na een lange zoektocht waarin ik mijzelf meerdere keren tegenkom en op zoek ben naar een coach die mij verder kan helpen met mijn vraagstukken en ervaring, kom ik erachter dat deze niet blijkt te bestaan. In het najaar van 2010 besluit ik mijn bedrijven te verkopen.

Op 1 januari 2011 start ik Reconcep. Vanuit Reconcep help en coach ik aspirant- en reeds gestarte ondernemers naar succesvol ondernemerschap.

Ik schrijf een e-book over mijn ondernemersblunders en deel mijn ervaringen via het platform Ik ga Starten van Rabobank Nederland, Sprout en de Kamer van Koophandel.

Op basis van mijn ervaringen ontwikkel ik het unieke concept ‘Werk aan jouw Winkel’ waarmee ik ondernemers leer succesvol te ondernemen. Steeds meer aspirant- en gestarte ondernemers nemen deel aan dit programma. Ik deel mijn ervaringen en wordt uitgenodigd door diverse podcasts en radioprogramma’s.

Reconcep wordt uitgeroepen tot het beste stagebedrijf van de provincie Groningen op het gebied van Zakelijke Dienstverlening. Jippie! 

Ondertussen worden we ook nog benadert en gevraagd om twee pilots op te zetten op het gebied van stadsdistributie voor het centrum van Groningen. Tof om te mogen doen!

Ik geef steeds vaker presentaties over ondernemerschap en besluit mijn Werk aan jouw Winkel-programma om te bouwen naar een online programma. Daarnaast zijn we volop bezig met het ontwikkelen van andere online programma’s. 

Ik rol mijn online programma verder uit over de noordelijke provincies en inspireer op deze manier veel ondernemers.

Op 1 maart 2020 start ik naast het coachen als interim directeur van een groot bedrijfsverzamelgebouw. De insteek is om de de organisatie vanuit de storm in rustig vaarwater te brengen.

Deze storm neemt helaas niet af…

Diezelfde maand bereikt corona Nederland. Worden alle reserveringen geannuleerd en zeggen meer dan 30% aan huurders hun contracten op. Maart roert haar staart.

Ik kies er voor om alle ondernemersactiviteiten vanuit Reconcep onder te brengen onder het label 100% Ondernemen.

Per 1 januari ben ik mede eigenaar van het concept De Drentse Zaak Horeca en Beheer. Dit loopt zo goed dat we inmiddels door een aantal vastgoedeigenaren worden benadert of we voor hun een soortgelijk concept kunnen ontwikkelen.

Ik schrijf nog een e-book ‘101 praktische tips, tricks en strategieën voor succesvol ondernemen die je gelijk kunt toepassen’

Ook ontwikkel ik twee apps waarin ik dagelijks tips, tricks en strategieën deel die aspirant en reeds gestarte ondernemers direct kunnen gebruiken in hun bedrijf. Dit zijn de 100% Ondernemers Vitamines

Mijn focus ligt in 2022 voornamelijk op het bedrijfsverzamelgebouw. Dit groeit in de eerste paar maanden van 2022 aardig door.

Ik besluit om samen met twee andere compagnons een app te ontwikkelen waar je klanttevredenheid, klantvriendelijkheid, gastvrijheid, medewerkerstevredenheid, product en diensttevredenheid te meten.

Een startup waarbij ik verantwoordelijk ben voor de verkoop en het benaderen van nieuwe markten. Ik stuur samen met één van mijn compagnons het verkoop team aan.

Ik besluit eind 2022 mijn aandeel in het bedrijfsverzamelgebouw te verkopen omdat de visies van mij en mijn toemalige compagnon botsen. Eerlijkheid een kernwaarde voor mij die ik altijd zal koesteren. Veel geleerd en veel gedaan. Punt.Uit.

Een fris begin van het nieuwe jaar ligt voor me. In de eerste drie maanden van 2023 focus ik me op ‘100% Ondernemen’ 2.0. en de groei van Smileyapp waarmee je onder andere klanttevredenheid meet en vervul een langgekoesterde wens door mijn eigen podcast te lanceren.

Ik val in drie maanden ruim 10 kilo af, loop na amper een paar weken training twee halve marathons met meerdere persoonlijke records en besluit om mijn dagen nog meer te optimaliseren en doordeweeks om 04:00 uur op te staan om meer uit mijn dagen te halen.

Het leven is mooi!

Nieuwsgierig als elke ondernemer is 😉 krijg ik de kans om bij een aantal grote bedrijven in de keuken te kijken. Dit bevalt zo goed dat ik als a.i. steeds meer verantwoordelijkheden krijg en nieuwe projecten initieer die meer omzet en kostenbesparingen genereren. 

Na twee jaar procederen win ik de rechtszaak tegen een oud compagnon die nu wel zijn betalingsverplichtingen moet nakomen.

Naast de projecten en rechtszaak focus ik me op marketing en rebranding van 100% Ondernemen en onderzoek ik de levensvatbaarheid van diverse concepten. 

In 2025 zet ik de marketing en rebranding van 100% Ondernemen door én besluit om nog een bedrijf te starten op logistiek gebied.

Het bloed kruipt waar het niet gaan kan😊

Ik faciliteer vanuit ‘Het Logistieke Lab’ diverse producten en diensten met als uiteindelijke doel om logistieke franchisenemers te helpen met succesvol ondernemen.

Ik verricht onderzoek naar twee andere nieuwe concepten. Deze blijken helaas niet levensvatbaar maar leveren wel waardevolle informatie op om een ander concept op te richten.